Merampingkan logistik di MATARAZZO Matarazzo dari perusahaan real d plata, anggota kelompok perusahaan bunge dan brown di argentina adalah pabrik manufaktur dari pasta kering segar dan berbagai produk lainnya. Perusahaan ini menyerahkan hasil produksinya ke pusat distribusi kelompok perusahaan yang terletak 5 km dari pabrik. Kasus ini menunjukkan perbaikan yang cukup besar, dalammanajemen logistik. Yang dilakukan dengan menngumpulkan data, pengamatan langsung, dan penggunaan penndekatan akal sehat untuk memecahkan masalah. Sebelum perusahaan ini mengerahkan proyek kaizen, pengiriman barang terjadi pada pukul 06.00 sampai pukul 18.00 setiap hari, waktu tempuh yang dibutuhkan untuk satu pengiriman (termasuk muat di pabrik, perjalan ke pusat distribusi, bingkat muatan, dan kembali ke pabrik) rata-rata adalah 3 jam. 6-7 truk dapat menyelesaikan trayek sebanyak 10-14 kali sehari. Lebih jauh lagi, petugas pengiriman harus banyak kerja lembur apda haru sabtu, karena sering terjadi pe...